Herstel van resultaat en bedrijfsvoering
Turnaround en bedrijfsherstel
Als de liquiditeit onder druk staat, marges teruglopen of de operatie vastloopt, moet duidelijk worden welke ingrepen als eerste nodig zijn. Ik help directies en ondernemers een herstelplan op te stellen en uit te voeren.
Waar ik bij help
- In kaart brengen waar geld, marge of capaciteit weglekt.
- Onderscheiden welke maatregelen direct nodig zijn en welke verbeteringen meer tijd vragen.
- Financiële keuzes verbinden met prijsstelling, planning en productie.
- Verantwoordelijkheden afspreken en de voortgang met de directie volgen.
Van inzicht naar uitvoering
Ik begin bij de feiten en bespreek met de directie welke ruimte er is om in te grijpen. We kiezen concrete maatregelen, spreken af wie ze uitvoert en volgen of ze het beoogde effect hebben. Als de opdracht daarom vraagt, neem ik tijdelijk verantwoordelijkheid voor de uitvoering.
Bespreek uw herstelsituatie
Vertel kort wat er onder druk staat. We bespreken welke vragen als eerste beantwoord moeten worden.